近日，蓝云EasyTrack凭借系统的成熟性、稳定性、灵活性、易用性，以及丰富的实施经验，成功中标TCL电子控股有限公司（以下简称：TCL电子）PLM研发项目管理系统。
一、项目背景
TCL电子是TCL集团旗下子公司，主要负责彩电、智能家居等业务，2017年公司在全球LCD电视机市场占有率为10.9%（数据来源：IHS及公司数据），居全球第三，在显示终端业务处于领先地位。
TCL现有的PDM系统已运行近十年，作为支撑产品研发业务的核心IT平台，做出了很大贡献。但是，面对公司战略转型的需求、研产销全价值拉通的需求，以及研发内部在线设计与项目管理需求，该系统因技术架构落后且无法通过新的IT技术进行升级改进，难以支撑未来业务和战略发展需要。
考虑到PLM是研发数字化转型的核心平台，为充分利用数字化技术提升产品实现端能力，有效支撑公司战略落地，TCL电子决定启动PLM系统建设工作。其中，研发项目管理系统是PLM重要组成部分。
经过充分的考察和对比，TCL电子选择蓝云EasyTrack，搭建其研发项目管理平台。
二、项目目标
长期目标：逐步建成企业级研发项目管理平台，实现技术研究和产品开发项目在线管理；以项目管理为主线，拉通整个产品开发过程链路，实现产品项目过程的可视化、透明化管理。
具体目标：
1，实现项目计划，进度可视化；
2，包含质量线管理方案及分期实施策略：实现测试任务与项目管理结合，严格执行质量控制计划；
3，包含关键物料管控方案及分期实施策略，及时了解试产关键物料准备情况；
4，实现研发各专业协同设计；
5，体现项目管理过程（包含项目问题，风险，工时，绩效，成本等）完整实现方案，具体实施分阶段体现；
6，实现与PLM系统的稳定、可持续性集成。
蓝云EasyTrack在研发项目管理领域拥有丰富的实施经验，近年来，陆续为海尔、创维、海马汽车、众泰汽车、京东方、航盛电子等知名企业成功搭建了项目管理平台，相信本次与TCL电子的合作也会取得圆满成功。
三、蓝云EasyTrack的优势
1，成熟的管理思想
蓝云软件是国内首家（2004年）从事项目组合管理解决方案研究的企业，多年持续不断的研究项目组合、项目集和项目管理的理论发展与实践创新，保持与国际同步。
EasyTrack遵循CMMI、PMBOK、PRINCE2、IPD、Agile等各种管理方法论和最佳实践，并经过十多年实际应用的检验，成功应用于IT、产品研发、软件开发、专业服务等各个领域。