4月25-26日，ECS2019中国电子通信与半导体CIO峰会在深圳成功举办，峰会以“未来已来—CIO为数字企业赋能”为主题，聚焦新形势下的企业数字化转型，思考CIO如何带领企业在数字化转型中赢得先机。
蓝云软件作为项目管理行业代表企业，也受邀参加了本次峰会。在企业数字化转型中，如何提高管理能力，如何提高信息化管理效率，这些都是CIO们要考虑的问题；工欲善其事必先利其器，搭建有序的信息化流程体系，选择合适的项目管理工具能够帮助企业在管理上事半功倍。
▲蓝云品牌展位形象
◆大数据环境下，制造业的转型方向是什么？
在信息化高速发展的今天，过硬的产品质量和科学的管理方式都对制造类企业十分重要。如何管控产品品质，如何让生产的每个步骤都有序进行，大数据应该往哪个方向走？
为解决以上疑问，蓝云软件的客户——京东方在本次峰会上以《制造业大数据应用的方向》为主题发表了演讲。京东方作为知名制造业企业，其管理模式和发展方式都值得借鉴。
▲京东方代表演讲
京东方于2017年与蓝云软件达成合作关系，选择蓝云EasyTrack项目组合管理软件，搭建其信息化管理平台。EasyTrack项目组合管理软件遵循PMBOK、PRINCE2等国际通用的项目管理方法论，对提高制造业研发管理效率、规范研发过程都有很大帮助。
◆制造类企业都如何选择项目管理软件？
产品制造类项目具有技术要求高、沟通协作难、研发周期长、参与人员多、更新迭代快、管理要求高等特点，这时候选择一款专业的项目管理软件显得尤为重要。
EasyTrack主要服务于IT治理、产品研发、软件开发、专业服务等领域，在高科技制造业拥有丰富的实战案例，为海尔、京东方、创维、航盛、众泰汽车、海马汽车等多家行业标杆企业搭建了项目管理核心平台，助力企业管理效率和效能的提升。
EasyTrack项目组合管理软件以项目管理为核心，管理覆盖组织战略决策、运用管理和项目执行三层面，一方面，通过自上而下的战略规划和项目选择，使项目与组织业务目标一致；另一方面，通过自下而上的数据采集，为管理者分析和决策提供实时客观的数据支持。