典型案例

中国科学院项目管理平台

中国科学院信息化管理与决策支持工程于2012年9月启动,面向“创新2020”发展需求,以实现研究院所科研活动的全面、实时、精细化管理,通过信息化管理创新与科学决策支持工程的实施,基本形成服务全院科研管理的安全、高效、便捷的科研管理信息化支撑平台,有效提高中科院科技资源配置和管理的水平和能力,直接服务“一流管理”的战略目标。

具体工程任务归纳为:逐步形成一个管理信息化的统一门户,科研管理数据和个性应用插件两个中心,科研管理业务规范、科研管理资源目录、系统运维服务、信息安全保障四个体系,决策支持、协同管理、业务处理、智能办公、系统运行五个平台的整体应用环境,满足全院“科技海”管理创新的需求,为院所领导、管理人员、科研人员、支撑人员、研究所提供全面友好的管理信息化支撑与服务。


信息化管理与决策支持工程的实施,将大幅度提升我院管理信息化的水平,为“创新2020”战略目标的实现提供有效支撑与服务。