专业服务领域解决方案

专业服务行业的项目较多,且各个项目的规模与实施周期不同,易趋项目管理平台扩展到专业服务自动化管理整个范畴,构建专业服务管理信息化平台,提高人力资源利用率、实时监控实施进度,降低企业经营成本。

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专业服务面临的问题与挑战

  • 进度延误

    项目进度难以控制

    进度延误

    项目进度难以控制,焦头烂额依然交付延期;需求频繁变更,导致工作流增加,进度延误;项目成员的未得到充分利用,导致进度延误。

  • 成本超支

    成本难以度量

    成本超支

    成本难以度量,导致大量项目盈利不足甚至亏损;项目过程不透明,问题暴露滞后,导致进度延误、成本增加;

  • 人员协作性不佳

    人员沟通不及时,忙闲不均

    人员协作性不佳

    信息沟通不及时、不准确、导致决策失误;应该做到让团队领导者与上层领导之间保持顺畅地沟通,并及时将反馈信息传递给双方。

  • 缺乏合同收款管理

    缺乏有效的合同和收款管理

    缺乏合同收款管理

    合同和收款管理缺乏,造成回款困难;缺乏职能人员统一管理客户信息、销售合同、合同的计划付款和实际付款。

  • 项目质量不好把控

    项目质量参差不齐

    项目质量不好把控

    项目质量参差不齐,项目验收的标准不统一,尚未建立统一的质量管理检测指标,没有统一的绩效考核,最终完成情况不一,客户满意度低下

专业服务项目管理解决方案

提高效率和质量 , 为客户创造价值

通过计划控制、交付物评审、问题跟踪等功能,对项目进度、质量和沟通进行了有效地管理,保障了项目的按期完成、质量可靠和问题的及时解决,从而提高了客户满意度。

解决方案优势

  • 有效的进度控制
  • 自动化的成本核算
  • 支持合同管理、收付款管理
  • 提高客户满意度

成功案例

即刻开始,开启专业轻松的项目管理

全面、安全、易用