优质的服务

为满足企业的多样化需求,保证系统的实施落地,易趋配套了系列的增值服务,助力客户成功

最佳的管理实践 专业的技术服务 高效的管理工具

管理咨询

帮助客户建立和完善组织级项目管理过程体系和梳理业务流程,提供系统优化的咨询意见

前期调研

充分调查客户的企业文化、业务特点、当前的管理成熟度和期望达成的目标,帮助客户制订和完善组织级项目管理过程体系。

系统实施期

在系统实施期间,通过需求调研,理解客户的现状和问题,借助我们丰富的实践经验,帮助客户明确项目分类,梳理项目管理流程,制订各类模板,使之落地执行。

维保期

在维保期内,定期回访客户,对易趋 系统的应用情况进行调查诊断,提供改进项目管理流程和优化应用系统的相关咨询建议。

系统部署

基于成熟的系统实施方法论,确保易趋成功应用

实践验证的方法论

统一的管理方法 , 支持PMBOK、PRINCE2、RUP、敏捷等方法论

本地部署周期短

数周可实现本地部署从业务蓝图、系统部署、系统试运行直至系统上线

降低成本

基于易趋的灵活配置性 , 高效实现系统部署 , 降低成本

定制开发

可根据客户个性化需求进行全方位灵活定制

灵活配置的系统

可配置的公司组织结构、系统角色、 用户界面、业务流程、报表等

与现有工具集成

基于开放的 J2EE 架构体系,提供各类接口和 服务, 与其它信息系统集成非常容易

强大的资源团队

16年的深厚的技术积累,易趋实施团队具备专业成熟的知识体系

用户培训

根据客户的不同角色进行有针对性地培训,使业务能够在易趋上流畅运转

培训对象

客户的内部培训师

Train-The-Trainer

最终客户

根据用户的角色介绍如何在实际工作中使用易趋

系统管理员

介绍如何进行易趋系统安装、配置和维护

培训方式

客户的内部培训(远程和现场)

定期举行的公开课(远程)

客户自助(视频)

客户支持

易趋投产上线后,为客户提供及时周到的技术支持,包括日常答疑、系统维护和升级、专家咨询和回访等。

400-000-8831

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