易趋云签约西安大医集团,助其项目管理升级
作者:易趋   2020-06-12 15:37:25

近期,西安大医集团股份有限公司(以下简称:大医集团)与易趋云达成合作关系,选择易趋云助力企业项目管理升级;易趋云平台安全可靠、可即时开通,是专业的企业级项目管理云服务平台。


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大医集团是一家专注创新放疗设备的专业化产业集团,曾经研制出世界第一台旋转式OUR头部伽玛刀,是中国第一个大型医疗器械通过美国FDA认证的产品。大医集团致力于为肿瘤治疗提供前沿放疗技术、创新放疗设备、主流放疗设备和新型放疗服务模式等覆盖放射治疗全过程的解决方案,正在努力成为具有国际竞争力的放疗设备制造商和服务商。


大医集团的主营业务是大型医疗器械研发、成产、销售,具有技术复杂、研发周期长、参与人员多、管理规范性要求高、团队协作要求高、研发成本高等特点。随着业务的增长和企业发展的需求,大医集团希望能够引进一款专业的项目管理软件,实现对生产过程的规范化管理,从而提高生产效率。


经过充分的对比和试用,大医集团最终明确了云服务部署模式,并选择了易趋云。


大医集团选择易趋云系统,主要关注以下几个方面:


①项目计划管理


项目计划是项目正常运行的前提,里程碑计划能够让高层领导更好地查看和监督项目的计划和进度;项目分解计划提供多种视图,让项目经理提高制定计划的效率、让项目执行者一目了然具体工作内容,从而让项目管理过程更加科学、高效。


②项目组合监控


管理层通过组合管理仓,能够监控公司全部项目的信息情况和执行状态,包括进度、交付物、风险、问题等,管理过程中出现任何偏离情况,都能收到消息示警,以便管理人员分析、评估项目,以便做出决策。


③团队管理


通过系统可全面地进行团队管理和监控,展示团队人员的情况有利于管理层了解员工的工作负荷状态,从而合理分配任务和制定项目计划,提高人员资源的利用率,优化资源配置和有效利用。


④工时单


员工的状态和工作完成情况对管理者了解项目进度有很大意义,系统能够支持员工按项目报工,汇报在项目中的工作状态,从而让项目经理可以分析计划与实际的偏差,控制项目的进度、成本和资源。


预期引进易趋云能够为大医集团的项目管理活动带来以下价值提升:


① 实现项目管理工作的流程化、规范化、全过程的可视化;


②统一管理项目,统筹项目资源,统一管理项目资产;


③提高数据的准确性和透明度,为管理层决策提供数据信息;


④建立高效率的信息沟通机制,提高工作效率,加强项目管理力度;


⑤减少手工劳动,降低管理成本,提升管理效率;


⑥建立一个可积累的平台,持续优化和固化优秀的管理经验,增强执行能力;